Многие хотят обзавестись своим бизнесом, но не каждый знает, чем именно он хочет заниматься. Стоит ли организовывать собственный ресторан, или нужно заняться продажами, создав огромную сеть магазинов, а может выбрать таксопарк? Вариантов много. Одним из перспективных направлений в наше время являются грузоперевозки. Услугами специалистов этой области пользуются абсолютно все - жители крупных мегаполисов и небольших городов, граждане, проживающие в селах и деревнях, и даже компании и индивидуальные предприниматели, которым необходимо транспортировать товар или вещи из одной точки в другую.

При организации бизнеса по грузоперевозкам первым делом нужно осознать, что данная деятельность требует больших вложений. Бизнесмен должен приобрести собственный транспорт. Но если денег нет, то отличным вариантом станет лизинг авто. В Казахстане взять автотранспорт в лизинг можно у компании АО «Халык-Лизинг», которая имеет 20-летний опыт работы. Фирма может предоставить газели, камазы, многотоннажные грузовики и другую технику по самым выгодным условиям и ценам, с информацией о которых вы можете ознакомиться по адресу: https://halykls.kz.

И вот транспорт готов к работе. Что дальше? В бизнесе грузоперевозок следует четко выделить направления, по которым будет вестись работа, а также способы доставки. Для больших объемов следует выбирать автомобили покрупнее, для маленьких - подойдут и легковые. Главный приоритет следует отдавать доставке грузов коммерческого типа и организации производственных, дачных, квартирных и офисных переездов.

Большим плюсом будет, если вы сможете обеспечить вынужденное хранение грузов.

Конечно, чтобы заниматься грузоперевозками, придется зарегистрировать ИП или ООО. В противном случае никто не захочет с вами сотрудничать, да и в лизинг технику физическому лицу никто не даст.

У вашей фирмы обязательно должен быть офис, сайт и страницы в социальных сетях.

Также нужно будет позаботиться о найме сотрудников (диспетчеров, грузчиков и водителей). И не забыть о рекламе услуг. Отметим, что в начале вы можете ограничиться малым количеством сотрудников, чтобы не оплачивать им время простоя. Когда заказов станет больше — вы всегда сможете набрать новых специалистов. Как показывает практика, сейчас желающих работать куда больше, чем самих вакансий.

Обычно срок окупаемости бизнеса грузоперевозок составляет около двух лет при грамотной организации дела.